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管理复制特训营(武汉,6月15-16日)

时间:2019-06-10
  • 发布:mand04 (发送站内信息)
  • 公司: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 浏览:
  • 联系人:鲍老师
  • 邮箱:2694243330@qq.com
  • QQ: 1017196103
  • 电话:13810210257 010-56133998
  • 网站:http://www.mdpxb.com
  • 地址:北京市海淀区
  • 信息描述

    管理复制特训营(武汉,6月15-16日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培训日期】武汉,2019年6月15-16日;郑州,2019年8月17-18日
    【培训地点】武汉、郑州
    【培训对象】企业管理人员,团队

    【课程背景】
    伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!
    今天,我们的专家导师,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。
    通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

    【课程大纲】
    一:管理者能力素质模型

    二:十大核心技能
    1、组织力——创建团队
    2、凝聚力——文化建设
    3、奋斗力——坚持不懈
    4、效率力——高效工作
    5、沟通力——深入人心
    6、教导力——震撼心灵
    7、影响力——获得认同
    8、思维力——科学决策
    9、动员力——一呼百应
    10、行动力——创造结果

    三:团队发展的阶段与管理策略

    【讲师介绍】
    张涵中老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。咨询式培训专家
    企管硕士
    经济学博士
    北京大学EMBA总裁班导师
    国家级中小企业创业服务平台专家

    【费用及报名】
    1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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